本報記者 | 付朝歡
9月4日，國家發(fā)展改革委副主任叢亮在國新辦舉行的推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會上宣布，中央編辦已正式批復(fù)在國家發(fā)展改革委內(nèi)部設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的六大職責(zé)是圍繞國家發(fā)展改革委本身的職能展開。其若干職能中，有一項是作為品牌建設(shè)工作的牽頭部門，由該委聯(lián)合有關(guān)部門以中國品牌日活動為抓手，持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。未來，將對推動民企品牌建設(shè)走深走實(shí)起到重要作用。
精準(zhǔn)破解堵點(diǎn)障礙
企業(yè)是品牌建設(shè)的主要載體，民營企業(yè)是品牌建設(shè)的主力軍。
《中國品牌建設(shè)報告2022》顯示，近年來，在汽車、家電、消費(fèi)電子、服裝、食品、日用品等消費(fèi)品領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)、零售、餐飲、文娛、旅游等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批核心競爭力強(qiáng)、市場認(rèn)可度高、極具發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)品牌。
比如，在家電行業(yè)，海爾、美的、格力、海信、TCL等企業(yè)積極布局全球市場，成為值得海內(nèi)外消費(fèi)者信賴的選擇；在食品行業(yè)，娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雙匯等品牌成為中國食品品牌格局的重要組成部分；在服裝行業(yè)，安踏、李寧、鴻星爾克等品牌在產(chǎn)品中融入國潮元素，受到新一代年輕消費(fèi)者廣泛關(guān)注……
中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)所副研究員李子文注意到，在量大面廣的中小民營企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)尚未形成品牌效應(yīng)。有些民營企業(yè)雖然擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)及核心技術(shù)，但品牌管理意識薄弱，缺乏長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和精準(zhǔn)的品牌定位，導(dǎo)致品牌“護(hù)城河”不深、“叫好不叫賣”，抵御外部風(fēng)險能力不足；還有不少民營企業(yè)受市場需求復(fù)蘇較慢的影響，盈利狀況不及預(yù)期，投資意愿下降，在品牌建設(shè)方面更是陷入“不敢投入、不愿投入”的困境，反過來，這又對其提升市場競爭力、實(shí)現(xiàn)“突圍求生”帶來制約影響。“這些問題的解決，既離不開民營企業(yè)自身的開拓創(chuàng)新精神，也迫切需要政策的精準(zhǔn)滴灌和發(fā)力見效。”李子文表示。
民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對民營企業(yè)品牌建設(shè)有何利好？李子文分析，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將依托其頂層設(shè)計、綜合施策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進(jìn)引導(dǎo)等功能，更加及時地掌握民營企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)實(shí)情況和難題，更加精準(zhǔn)地制定有利于破解民營企業(yè)品牌建設(shè)堵點(diǎn)障礙的政策舉措，更加有效地統(tǒng)籌國家發(fā)展改革委、工信部、商務(wù)部、國家市場監(jiān)督管理總局等部門民營經(jīng)濟(jì)品牌建設(shè)工作合力，從而推動民營企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)一步落地落實(shí)。
青島已布“局”近5年
在青島，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局已經(jīng)布“局”近5年，是民營企業(yè)家最熟悉的部門。2019年1月，青島在全國城市中率先成立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（加掛中小企業(yè)局牌子），將民營企業(yè)家的殷切期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的舉措，開創(chuàng)了民營經(jīng)濟(jì)快速起勢的新局面。
在不到5年時間里，青島民營經(jīng)營主體勁增54.8萬戶，民間投資占比提高7.4個百分點(diǎn)，民營企業(yè)進(jìn)出口占比更是提高了12.1個百分點(diǎn)，深刻改寫了城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的版圖。
據(jù)媒體公開報道，青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo)曾生動描述這一機(jī)構(gòu)的職能：“幫助民營企業(yè)打破市場準(zhǔn)入的‘玻璃門’‘彈簧門’‘旋轉(zhuǎn)門’，搬走‘融資的高山’‘轉(zhuǎn)型的火山’‘市場的冰山’。”
眾所周知，改革開放初期，海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪，工業(yè)品牌“五朵金花”書寫了青島品牌從孕育到嶄露頭角的成長傳奇，拉開了青島“品牌經(jīng)濟(jì)城市”建設(shè)的大幕。其間，青島還涌現(xiàn)出一批銳意進(jìn)取的優(yōu)秀企業(yè)家，由此形成的精神財富，成為青島發(fā)展的強(qiáng)大底氣和后勁。2019年，青島啟動新一代“青島金花”培育行動，每年遴選一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。
從“五朵金花”聞名全國到一大批“新金花”加速涌現(xiàn)，青島的品牌之花之所以能常開不敗，離不開長期對企業(yè)家的尊重和呵護(hù)，以及對品牌的培育和沉淀。2021年起，青島設(shè)立“青島企業(yè)家日”（每年11月1日）和“青島品牌日”（每年7月17日），不難看出這座城市對企業(yè)家的禮遇和對品牌建設(shè)的重視。
2021年10月，國家發(fā)展改革委向全國推廣青島、溫州、泉州、佛山等8個地方支持民營企業(yè)改革發(fā)展的72條典型做法，其中特別提到了青島在機(jī)構(gòu)改革中率先成立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
由此可見，國家發(fā)展改革委內(nèi)設(shè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局并不是一個突然的舉動。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，未來，關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)構(gòu)改革，有可能從中央到地方漸次推進(jìn)，形成一個從“自下而上”到“自上而下”的改革創(chuàng)新完整“回路”。
民企國資攜手“共舞”
9月4日當(dāng)天，在社交平臺上刷屏的，還有瑞幸咖啡與貴州茅臺推出的“醬香拿鐵”，其在海外也引發(fā)關(guān)注。如果從所有制屬性來看這場跨界聯(lián)名，可謂是民企品牌和國企品牌的一次交融碰撞。
南開大學(xué)商學(xué)院教授李桂華注意到，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的六大職責(zé)中，有一句表述是“協(xié)調(diào)支持民營經(jīng)濟(jì)提升國際競爭力”。他認(rèn)為，該局工作的總體目標(biāo)應(yīng)該是促進(jìn)民營企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，讓其做大做強(qiáng)做優(yōu)，甚至走向國際化，而品牌建設(shè)是促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要舉措。
從混合所有制改革的實(shí)踐來看，國企實(shí)力與民企活力結(jié)合之后，能夠?qū)崿F(xiàn)融創(chuàng)升級和品牌價值提升。例如，2018年，東北制藥通過引入民企遼寧方大集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者實(shí)施混改。之后，方大集團(tuán)持續(xù)為東北制藥輸入成熟的市場化管理模式、商業(yè)模式、創(chuàng)效模式，使曾經(jīng)一度陷入困境的“老字號”企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)活力。
國企品牌和民企品牌各有優(yōu)勢、各具特色，如鳥之兩翼、車之兩輪，缺一不可。續(xù)寫中國品牌高質(zhì)量發(fā)展新的篇章，需要二者攜手“共舞”，各美其美、美美與共。
|
