位于上海市奉賢區(qū)的九棵樹（上海）未來藝術(shù)中心。張朝登/攝
本報(bào)記者 | 鮑筱蘭 邱愛荃 季曉莉
初夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)上海市奉賢區(qū)益民村的弘正儲(chǔ)能（上海）能源科技有限公司廠區(qū)車間，記者看到一派繁忙火熱的景象。流水線工人兩班倒，晝夜不停裝配著裝有上百塊鋰電池、形如大型“冰箱”的光儲(chǔ)一體柜等儲(chǔ)能設(shè)備，并將其打包發(fā)往全國各地及海外的銷售中心。每天16臺(tái)儲(chǔ)能設(shè)備從這間總部試驗(yàn)車間內(nèi)下線，日產(chǎn)值高達(dá)300萬元。
這僅僅是弘正儲(chǔ)能總產(chǎn)能的“冰山一角”。該公司創(chuàng)始人封安華表示，目前已簽署的訂單金額接近5億元，其中兩成出口海外市場。除了落戶在益民村的總部，公司還在奉賢及浙江多地布局了儲(chǔ)能設(shè)備生產(chǎn)基地。
2020年，國家提出“雙碳”目標(biāo)，加快構(gòu)建以清潔能源為主體的新型電力體系。幾乎是同一時(shí)間，從事新能源行業(yè)20多年的封安華與公司聯(lián)合創(chuàng)始人金志強(qiáng)將發(fā)展重點(diǎn)放在當(dāng)時(shí)剛剛興起的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)上，決定二次創(chuàng)業(yè)，于2021年在奉賢成立了弘正儲(chǔ)能。
封安華告訴本報(bào)記者，當(dāng)時(shí)海內(nèi)外儲(chǔ)能賽道的創(chuàng)業(yè)公司主要集中在電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)以及海外戶用儲(chǔ)能。因此，團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備在小眾賽道上“彎道超車”，將工商業(yè)儲(chǔ)能作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，在工商業(yè)儲(chǔ)能核心技術(shù)及渠道上提前展開布局。
擁有全棧自研3S系統(tǒng)（BMS、PCS、EMS）的核心技術(shù)，讓弘正儲(chǔ)能有“深水搏擊”的自信。“3S系統(tǒng)的作用是監(jiān)測、控制和管理儲(chǔ)能設(shè)備中的電池組，是保障儲(chǔ)能系統(tǒng)安全穩(wěn)定、提高運(yùn)行效率的核心。”封安華介紹，弘正儲(chǔ)能是國內(nèi)首個(gè)具有全棧自研3S系統(tǒng)能力的民營企業(yè)，形成了覆蓋源網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能的全場景儲(chǔ)能產(chǎn)品矩陣和數(shù)字化儲(chǔ)能解決方案。
讓好項(xiàng)目不缺土地
這樣一家“硬核”科創(chuàng)企業(yè)，為何把總部建在上海奉賢？“做了這么多年生意，還是看重上海優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。”聯(lián)合創(chuàng)始人金志強(qiáng)說，決定二次創(chuàng)業(yè)后，他們考察了多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。彼時(shí)，奉賢區(qū)正著力打造“三園一總部”大都市田園綜合體項(xiàng)目，通過盤活農(nóng)村宅基地、農(nóng)用地、集體建設(shè)用地“三塊地”，使得鄉(xiāng)村的土地生態(tài)資源與城市產(chǎn)業(yè)資源有效對(duì)接，成為提升村集體經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段。
益民村緊鄰虹梅南路隧道，地處金海公路與大葉公路兩條交通要道交界口，交通優(yōu)勢顯著。西渡街道將弘正儲(chǔ)能引入益民村，給予相對(duì)優(yōu)惠的租金，并在企業(yè)后期發(fā)展的融資、辦證等各方面都提供了很大的支持和便利。
“最直觀的，是益民村村委會(huì)曾兩次易址搬遷，只為騰挪出最好的空間，為初創(chuàng)期的弘正儲(chǔ)能提供優(yōu)質(zhì)的研發(fā)生產(chǎn)條件。”封安華感慨道。
如今企業(yè)所在的三層小樓，原本是村委會(huì)的辦公樓。益民村黨總支書記金平告訴本報(bào)記者，2019年，村委會(huì)得知弘正儲(chǔ)能有意向入駐，便細(xì)致梳理了村里現(xiàn)有閑置村集體用地，發(fā)現(xiàn)要么規(guī)模不合適，要么破敗不堪、需動(dòng)工重建。于是村委會(huì)干脆直接把辦公樓騰出來，讓企業(yè)能夠“拎包入住”，節(jié)約時(shí)間與建設(shè)成本。
起先，村委會(huì)搬去了弘正儲(chǔ)能旁邊的平房里。后來企業(yè)需擴(kuò)大研發(fā)生產(chǎn)規(guī)模，村委會(huì)再次搬回上世紀(jì)50年代的舊址，平房所在地建造了企業(yè)的生產(chǎn)車間。
“鄉(xiāng)村優(yōu)化營商環(huán)境，滿懷熱情與誠意。”金平說。在企業(yè)落戶前，村里對(duì)基建、水電、道路等都進(jìn)行升級(jí)完善，在其落戶后也盡力提供全方位服務(wù)，“之前弘正招不到燒飯阿姨，村委會(huì)立刻找合適的村民暫時(shí)頂上。”街道則在距離益民村幾百米處打造了餐飲休閑娛樂等商業(yè)配套，提升企業(yè)人才工作生活的便利性。
“我們對(duì)上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈逐一分析，按照‘一鏈一方案’制訂相關(guān)招商方案，在2024上海全球投資促進(jìn)大會(huì)上發(fā)布重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分賽道投資機(jī)遇清單，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)和資本選擇上海。”上海市經(jīng)濟(jì)信息化委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，今年發(fā)布的2024“投資上海”政策包，吸引了更多優(yōu)秀企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇上海，力求做到好項(xiàng)目不缺土地，好產(chǎn)業(yè)不缺空間。
“我們要精準(zhǔn)發(fā)力增效能，把握好投資導(dǎo)向，更多投向符合上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、‘補(bǔ)短板’的民心工程、低碳節(jié)能環(huán)保的綠色領(lǐng)域。”上海市市長龔正強(qiáng)調(diào)。
讓好產(chǎn)業(yè)不缺空間
企業(yè)落在鄉(xiāng)村，達(dá)成某種程度上的“雙贏”。以弘正儲(chǔ)能所在的奉賢西渡街道為例，目前“三園一總部”注冊(cè)企業(yè)戶數(shù)達(dá)896家，實(shí)現(xiàn)稅收3.38億元。在奉賢莊行鎮(zhèn)漁瀝村，坐落于涵養(yǎng)林內(nèi)的英科中心總部使該村成為“稅收過億”村。
但像弘正儲(chǔ)能這樣處于上升期的企業(yè)，當(dāng)發(fā)展到特定階段，其商業(yè)模式與市場不斷拓展后，產(chǎn)業(yè)空間有限的鄉(xiāng)村不一定能“承載”。
2023年12月，奉賢區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到弘正儲(chǔ)能調(diào)研，召集區(qū)經(jīng)委、規(guī)資、投促等部門現(xiàn)場開會(huì)統(tǒng)籌，最終在奉賢另一個(gè)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)出50畝左右土地供弘正儲(chǔ)能新建工業(yè)上樓的廠房。金志強(qiáng)介紹，若推進(jìn)順利，公司今年將在奉賢新建6萬平方米廠房，建設(shè)5條全自動(dòng)流水線，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過20億元。
在西渡街道辦事處主任袁飛看來，有了區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化多種資源配置，街道與企業(yè)都不用孤軍奮戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得以與奉賢當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)空間形成有效銜接，避免了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)因缺少空間而流失，也能為閑置產(chǎn)業(yè)空間引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
“不論是在城區(qū)還是鄉(xiāng)村，企業(yè)發(fā)展動(dòng)向背后一定有其合理邏輯。作為政府部門，我們需要做的就是盡力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。”袁飛說。
在奉賢區(qū)今年舉行的2024年優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)暨投資促進(jìn)大會(huì)上，奉賢區(qū)委書記袁泉強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)為深化營商環(huán)境、促進(jìn)投資發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；要保持謀事、干事、成事的精神狀態(tài)，持續(xù)用力、久久為功，動(dòng)真碰硬，壓實(shí)責(zé)任，把塑造一流營商環(huán)境作為“一把手”工程，一級(jí)帶著一級(jí)干；要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，把優(yōu)化營商環(huán)境作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，把各方面力量調(diào)動(dòng)起來，緊盯企業(yè)反映強(qiáng)烈、群眾反映集中、社會(huì)普遍關(guān)注的損害營商環(huán)境問題，堅(jiān)持有反映就調(diào)查、有問題就處理；要進(jìn)一步營造氛圍，做好輿論引導(dǎo)，講好典型案例，樹立“人人都是奉賢形象、事事關(guān)系營商環(huán)境”意識(shí)，讓優(yōu)化營商環(huán)境成為全區(qū)上下的自覺行動(dòng)，切實(shí)把奉賢打造成為投資環(huán)境最優(yōu)的地區(qū)之一。
讓好團(tuán)隊(duì)不缺資源
近年來，奉賢區(qū)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在核心位置，深化“基金+基地+產(chǎn)業(yè)”模式，優(yōu)化調(diào)整扶持方式，在研發(fā)投入、人才引進(jìn)、技術(shù)改造上多下功夫，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)來奉賢發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，并進(jìn)一步加強(qiáng)和提升招商引資，立足資源稟賦，深化產(chǎn)業(yè)鏈研究，因地制宜選準(zhǔn)賽道，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化集聚，形成生態(tài)優(yōu)勢。
例如，弘正儲(chǔ)能是創(chuàng)立僅3年的民營科創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)外觀平平無奇，土黃色的三層小樓，沿河南岸是青磚白墻的村宅，北側(cè)是連片稻田，樸素的區(qū)位環(huán)境與其硬核前沿的產(chǎn)業(yè)形態(tài)形成反差。
作為國內(nèi)少數(shù)具有全棧自研3S系統(tǒng)能力的企業(yè)之一，弘正儲(chǔ)能在2023年完成了3輪融資；2024年，公司預(yù)估產(chǎn)值10億元，同時(shí)還將在奉賢新建6萬平方米的廠房，在海外搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
新型儲(chǔ)能，外觀類似于一個(gè)雙開門的“大冰箱”，里頭裝的是多個(gè)大號(hào)鋰電池，組成了一個(gè)大號(hào)“充電寶”。這款明星產(chǎn)品，目前主要運(yùn)用于零碳園區(qū)和光儲(chǔ)充電站等場景。據(jù)金志強(qiáng)介紹，通過和風(fēng)電、光伏與大電網(wǎng)的深度融合，在用電低谷時(shí)，產(chǎn)品能消化、接納新能源發(fā)電量，存入“體內(nèi)”；待到用電高峰時(shí)，再將這些電能釋放出來以供使用。“我們這個(gè)大號(hào)‘充電寶’可以儲(chǔ)存215度電，可以一次性為3~4輛新能源汽車充滿電。”除了比人高的“充電寶”，還有“小冰柜”式的“充電寶”、可攜帶的“充電寶”。多種類型的“充電寶”可以靈活運(yùn)用于戶外旅行、別墅、小型商業(yè)等應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)了新型儲(chǔ)能的“平民化”。
在金志強(qiáng)看來，儲(chǔ)能的高質(zhì)量發(fā)展，必須解決安全問題，“我們企業(yè)從建立之初，就堅(jiān)持以數(shù)字技術(shù)賦能新型儲(chǔ)能的安全體系建設(shè)。”他表示，新型儲(chǔ)能主要的形式是鋰電池儲(chǔ)存，針對(duì)鋰電池易燃易爆的特性，企業(yè)同步建立了智慧儲(chǔ)能管控平臺(tái)，“通過數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，我們可以在一張‘網(wǎng)’上看到我們的每一臺(tái)新型儲(chǔ)能設(shè)備的運(yùn)行情況、安全情況，同時(shí)平臺(tái)還設(shè)有預(yù)警系統(tǒng)，方便我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。”這也正是弘正儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的秘訣所在。
目前，“弘正儲(chǔ)能制造”已先后在德國、英國、意大利、荷蘭、瑞典、美國、澳大利亞、南非等全球40多個(gè)國家和地區(qū)廣泛開展業(yè)務(wù)。此外，弘正儲(chǔ)能堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新賦予產(chǎn)品生命力，傾力搭建上海、南京兩大研發(fā)中心，先后與上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海建筑科學(xué)研究院等科研院校建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，共同推動(dòng)儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。
隨著新型儲(chǔ)能開啟“黃金賽道”，奉賢必將加快厚植新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力一跳，為推動(dòng)國家“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
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