胡晨歆 盧劍 本報記者 | 沈貞海 季曉莉
浙江省首份首席質量官人才白皮書發布,企業首席質量官培育有了戰略參考;首次設立首席質量官創新實踐基地,企業首席質量官有了交流學習的平臺;首次建立企業首席質量官質量工坊,首席質量官有了創新探索的舞臺……在前不久舉辦的金華開發區企業首席質量官人才發展大會上,這些成果集中發布,嘉賓們暢談經驗,標志著金華開發區在質量管理領域的又一重要進步,開發區首席質量官制度迎來發展的新階段。 “我們將首席質量官制度建設作為提升企業質量管理的關鍵一環,力求通過專業化和規范化的培養,打造一支能夠引領企業質量提升的骨干力量。”金華開發區市場監管分局相關負責人介紹。 記者了解到,自2021年起,金華開發區圍繞首席質量官制度創新探索的腳步一直未停。通過成立首席質量官工作站、針對首席質量官的個人融資增信項目“首席質量官貸”、將首席質量官納入高層次人才分類目錄等政策激勵,推動首席質量官制度在開發區生根發芽、枝繁葉茂。截至目前,全區各級質量獎、“品字標”企業首席質量官聘任率達100%,27名首席質量官納入人才庫。 今年以來,金華開發區將推進實施首席質量官制度作為積極貫徹“三支隊伍”建設要求,以及落實企業質量責任、提升企業質量管理水平、增強企業質量競爭力的一項重要舉措。本次發展大會上,金華開發區發布了多項首席質量官制度建設成果,持續完善首席質量官學習交流平臺,進一步提升質量人才隊伍的整體水平。 發布浙江省首份首席質量官人才白皮書,了解人才狀況。首席質量官制度的落地實施,對開發區企業提升質量管理水平、增強質量競爭力以及促進行業、地區質量發展發揮了重要作用。然而,在推進實施首席質量官制度的實踐中,也存在著一些問題。對此,白皮書以金華開發區59名首席質量官為樣本,聚焦首席質量官工作生活的現實狀況,通過調查問卷、座談交流等形式,全面分析金華開發區首席質量官人才的現狀、痛點和需求,提出有針對性的培育對策建議,為政府和企業育才引才聚才識才用才護才提供了實踐參考。 首次設立首席質量官創新實踐基地,確保人才質量。為提升首席質量官解決問題的實際能力,金華開發區標準化構建“四實”培訓體系,即“貼近實際、重視實踐、模擬實戰、講求實效”,建立首席質量官初任培訓、發證培育、任期繼續教育等全流程培訓,并在企業設立首席質量官實踐創新基地,加強企業首席質量官制度的實踐與探索,鼓勵企業之間開展首席質量官交流實踐活動,讓不同企業的首席質量官優勢互補,拓寬首席質量官的視野和思路。 首次建立企業首席質量官質量工坊,釋放人才潛能。金華開發區通過加強首席質量官智庫建設,建立首席質量官結對機制,加強了首席質量官人才與政府、行業協會等機構的溝通合作,全面挖掘并發揮首席質量官的人才價值。據了解,金華開發區將不斷完善首席質量官培育、聘任、履職和管理制度,為首席質量官創造良好的工作環境,將首席質量官塑造為企業質量管理的核心力量,以此推動企業質量管理水平和核心競爭力的提升。
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