中國發展網 山東省濰坊市奎文區發展和改革局搶抓省級重點項目中期評估調整機遇，聚焦補短板強弱項重點領域，突出前瞻性、支撐性、戰略性和可行性，牽頭梳理確定濰坊市奎文區道路工程等12個項目擬申報省級重點項目，力爭更多項目調整納入省級盤子。 強化項目組織保障。成立由區委書記任第一組長、區長任組長、發改審批等部門共同參與的項目組織領導小組，加強政策宣介，加快推進項目前期工作，協調解決項目推進過程中存在的難點、堵點、痛點問題。以項目科學儲備為重要牽引，構建項目精細管理格局。 健全項目謀劃機制。區發展和改革局先后多次召開重點項目謀劃會議，對擬實施的重點項目逐一分類、分析、研究。建立省市縣三級項目謀劃、儲備、熟化等全鏈條工作機制，“盯上看下、左右兼顧”敢想善謀，深研國家和省級政策。實施包規劃、包拆遷、包建設、包招商、包運營、包服務、包穩定“七包”責任制，全面提高項目前期工作效率。接續謀劃儲備一批全局性、戰略性、基礎性、引領性強的重大項目，力爭納入省級重點項目盤子。 強化項目推進機制。深入企業現場、項目一線，點對點、面對面研究工作，推進工作落實，每月召開一次專題調度會，全力推動省級重點項目建設。堅持把項目建設作為拉動投資擴大有效需求、增強發展后勁推動優勢再造的主抓手，按照“項目跟著規劃走、要素跟著項目走”的要求，努力實現項目數量、體量、質量“三量齊升”，搶抓省級重點項目調整機遇期，推動全區經濟高質量發展。（濰坊市奎文區發展和改革局 孫同雪） |
